コンバージョンやクリック率をKPIとして置いた場合の、KSF（キーサクセスファクター）となるポイントを社内でナレッジ化しやすくなります。効果があったものと効果がなかったものをライブラリーや案件で管理できるので、社員がポイントを把握しやすくなり相対的な売り上げの向上がサポート可能です。また、メールや案件を探すなどの工数が削減できるため、プランニングや数値の考察など本来の業務に時間を割くことが可能になります。